jueves, 1 de septiembre de 2011

14 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL


  • División del trabajo: especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia.
  • Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad. e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre sí.
  • Disciplina: depende de la obediencia, la dedicación, la energía, el comportamiento y el respeto de las normas establecidas.
  • Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única.
  • Unidad de dirección: establecimiento de un jefe y un plan para cada grupo de activi­dades que tengan el mismo objetivo.
  • Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales: los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
  • Remuneración del personal: debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización, en términos de retribución.
  • Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula de la jerarquía de la organización.
  • Jerarquía o cadena escalar: línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando.
  • Orden: debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, Es el orden material y humano.
  • Equidad: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.
  • Estabilidad del personal: la rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización. Cuanto más tiempo permanezca una persona en un cargo, tanto mejor
  • Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito.
  • Espíritu de equipo: la armonía y la unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización.

1 comentario:

  1. La teoría clásica se caracterizó por su enfoque normativo y prescriptivo: determinar cuáles elementos de la administración (funciones del administrador) y cuáles principios generales debe seguir el administrador en su actividad. Este enfoque se convirtió, por tanto, en la principal razón de ser de la teoría clásica.

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